Gender
pay gap to określenie obrazujące nierówności płacowe pomiędzy
płciami, które można zaobserwować na całym świecie jako różnice średniego
wynagrodzenia między pracującymi kobietami i mężczyznami.
Luka
płacowa w Polsce wynosi 7,2 procent, podczas gdy średnia w krajach UE wynosi
16,2, jak podają dane Eurostatu z roku 2017.
Przy tworzeniu tego wskaźnika pod lupę brane są trzy kwestie. Pierwszą z
nich jest niższe wynagrodzenie za stawkę godzinową, kolejną: znacznie zaniżona
liczba godzin przepracowana na stanowiskach w porównaniu do mężczyzn a
ostatnią: niższa stopa zatrudnienia zauważalna po powrocie do pracy po
zakończeniu urlopu rodzicielskiego czy wychowawczego. Jakie są główne przyczyny
tego zjawiska?
Mężczyźni
częściej niż kobiety zajmują stanowiska kierownicze i nadzorcze. Częściej
również otrzymują awanse. Przekłada się to na znaczące różnice w
wynagrodzeniach. Kobiety oprócz kariery zawodowej wykonują wiele innych ważnych
i niepłatnych zajęć, takich jak prace domowe, opieka i wychowywanie dzieci. Według danych mężczyźni
na te same prace przeznaczają 9 godzin tygodniowo, podczas gdy kobiety prawie
cała dobę. Różnica ta przekłada się na rodzaj etatu- kobiety częściej wybierają
niepełny wymiar pracy. Kolejną przyczyną są częstsze przerwy w pracy zawodowej.
Niektóre sektory na rynku pracy są zdominowane przez płeć żeńską, a inne przez
przeciwną. Zauważalna jest znaczna różnica w wynagrodzeniach w niektórych z
nich, takich jak nauczanie czy handel w porównaniu do sektorów zdominowanych
przez mężczyzn. Pomimo że są to zawody
wymagające wyższego wykształcenia i umiejętności na znacznym poziomie. Ostatnim
czynnikiem jest dyskryminacja płciowa.
Ustawodawstwo
polskie w zakresie prawa pracy ma chronić przed wszelką dyskryminacją. Równe
szanse zapewnia również Konstytucja, między innymi art. 33, który podkreśla
równe prawo do kształcenia się, awansu oraz jednakowego wynagradzania za pracę
jednakowej wartości. Rzeczywistość nadal jednak maluje się w szarych barwach,
pomimo faktu że na tle UE wypadamy lepiej niż średnia wszystkich państw
członkowskich.
Na
poprawę sytuacji mogą wpłynąć działania państwa, przekonujące pracodawców do
zaprzestania taktyki „szklanych sufitów” oraz działania prospołeczne
przekonujące kobiety o ich własnej wartości. Chociaż w tym przypadku będą to
raczej „baby steps”.
file:///C:/Users/Trouble/Downloads/EUJUS15A-1628-I01-EqualPayDayfactsheetsupdate2017-EuropeanUnion_PL_V01-LRpdf%20(1).pdf
file:///C:/Users/Trouble/Downloads/EUJUS15A-1628-I01-EqualPayDayfactsheetsupdate2017-EuropeanUnion_PL_V01-LRpdf%20(1).pdf
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz